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工程建筑行业的人都知道,做好投标前的准备工作,才能提高中标率。获取项目信息的方式,可以归结为两大类:一类是基于人脉关系资源的传统方式,这类方式获取的项目信息往往比较准确,但覆盖面有限,信息来源不稳定,具有较大的偶然性,很难满足企业

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EPC总包管理难题?项目世界如何帮业主省下10%隐性成本EPC模式中,业主常因“总包方数据黑箱”导致成本失控。项目世界通过三方协同平台,将设计、采购、施工数据实时同步至业主端。例如,某化工园区EPC项目中,业主通过平台AI造价对比

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现行工程造价管理主要放在招投标阶段和竣工结算阶段,以概算限额投标价格,以中标价确定合同价款,建设单位只关心**终结算价是否超概算,而不关心设计方案是否比较好,施工组织是否合理,工程投资是否与工程价值相宜。这就客观上造成了设计阶段、

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